新年伊始，万象更新，坐落于川西北门户的四川能投旺苍焦化公司生产车间机器轰鸣、一片繁忙的景象。受上一年高温、限电、疫情等多种不利因素的影响，公司生产经营出现亏损。公司内部各单位主动剖析亏损原因，制定对策措施，自我加压，鼓足干劲，力争实现“开门红”，誓要在今年完成扭亏为盈的目标。

２月１３日，备煤车间组织开展了一次“现场办公问题查摆会”，工会主席胡昌旭参加会议。针对钳工班员工在设备维护、维修过程中存在的梗阻及需要车间协调解决的问题进行面对面、深入细致地查摆，实事求是地查找阻碍设备维护、检修及时性、准确性、可预见性等过程中的问题，对症下药，有力保障公司生产经营稳定顺行。

查摆会上大家畅所欲言，零距离倾听一线员工的心声，涉及设备维护、后勤保障、备品备件计划报送，入库验收、绩效分配、员工个人及家庭困难等方面问题，同时还对２０２３年班组如何开展降本增效、设备维护费用等问题展开深入的查摆与探讨，针对员工提出的问题及建议，公司相关人员认真记录并逐一解答。

通过开展现场办公问题查摆会，车间认识到自身的不足及管理方面的短板，同时也打破了管理层与员工间的沟通障碍，使得管理层与基层联系更加紧密，加快了问题的解决进度和速度。在新的一年里，各车间将在新一届领导班子的带领下补短板、强弱项，切实做好对标挖潜，降本增效等工作，为焦化公司实现扭亏为盈的目标做出自己的贡献。